| CONTROLLING |
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Einführung in die Unternehmensplanung u.a. für die Bereiche Vertriebs- controlling, Umsatz, Kosten, Ertrag und Liquidität mit Soll/Ist-Vergleich und Berichtswesen.
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VORTEIL
- Verbesserung von Entscheidungs- und Kalkulationsgrundlagen
- Transparente Gestaltung der Ergebnis- und Liquiditätsentwicklung
- Kapitalbedarfsplanung
- Frühzeitige Erkennung von Fehlentwicklungen
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KOSTENRECHNUNG |
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Aufbau einer Kostenrechnung mit folgenden Möglichkeiten für das Unternehmen:
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- Verursachungsgerechte Zuordnung von Kosten
- Erhöhung der Zahlentransparenz
- Verbesserung der Kalkulationsgrundlagen
- Aufbau von Profitcentern bzw. überprüfbaren Leistungsbereichen
- Delegation von Verantwortung
- Erfolgsorientierte Mitarbeiterführung
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| INVESTITIONS-CONTROLLING |
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Prüfung von Investitionsvorhaben unter Ertragsgesichtspunkten und deren Auswirkungen auf das bestehende Unternehmen
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| EXTERNES CONTROLLING |
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Management-Reporting: Monatliche Soll/Ist-Vergleiche, Abweichungsanalysen, Gegensteuerungsmaßnahmen und Briefing
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| UNTERNEHMENSRATING |
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Unternehmensrating wird in Zukunft der Dreh- und Angelpunkte der Kreditvergabe sein.
Die Banken erwarten von Ihnen eine aktive Bilanzpolitik. Unternehmensplanung und -Controlling werden als selbstverständlich vorausgesetzt.
Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen ein Konzept zur Optimierung Ihrer Ratingeinstufung |
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